1 投资主体的价值观念:是教育产业所潜在社会责任功能和取得合理回报相结合,还是追求市场利益最大化?我们金世纪始终坚持公益化的社会责任感的附加值,始终认为永远不能脱离社会的责任感。
2 内行的教育专家的全面管理治校,而不是市场经理理念把握全局。
3 团队管理。只有按教育规律办复读学校才能有效果,兼职、短期行为对复读生很不利。
4. 多参加调考、联考,横向比较,以外促内;多与外界信息交流,取长补短,共同进步。
5. 学校、教学、教师要有竞争机制,不凭名气高枕无忧,要以效果论英雄。
(二)确保复读效果的保障机制:
1.精选教师。既是名师,又要教学实绩。
2.教师实行坐班制,专职授课。
3.班主任制与导师制双轨运行,一切以学生为中心。
4.参与市历次调考,高考信息结合名校如山东省实验中学以及潍坊的重点高中等知名学校全程提供,共享教学资源。
5.针对每位复读生有专门的培养方案。
6.对学生进行心理疏导和学习策略指导。
(三)复读成功的几点经验:
1.名师执教。教师老中青结合,激发潜能,点拨到位。
2.教师认真负责,责任心很强。
3.教师实行坐班制,教学落到实处。
4.班额小,个别辅导。
5.学校针对学生个人有专门的培养方案。
6.有专门的心理疏导训练和学习策略指导。
7.学校管理严格规范。
8.有把金世纪办成复读名校的坚定信念。 |